Ayudamos a directivos y mandos intermedios a tomar decisiones más claras, gestionar equipos con menos fricción y obtener resultados que se pueden medir trimestre a trimestre.
Solicita una consulta inicial
Muchas consultoras hablan de transformación. Nosotros preferimos hablar de lo concreto: ¿cuántas reuniones improductivas tiene tu comité de dirección cada mes? ¿Cuántos mandos intermedios evitan las conversaciones difíciles con sus equipos? ¿Qué porcentaje de tus decisiones estratégicas se ejecuta realmente en plazo?
En Trusted Leader Consultants trabajamos con organizaciones de entre 50 y 500 personas, principalmente en los sectores tecnológico, farmacéutico y de servicios profesionales en España. Nuestro enfoque combina diagnóstico cuantitativo (encuestas de clima, análisis de rotación, métricas de rendimiento) con sesiones individuales y grupales de desarrollo directivo.
El resultado típico tras seis meses de trabajo conjunto: las reuniones del comité de dirección se reducen de 4 horas semanales a 2,5, la rotación voluntaria baja entre un 12 % y un 18 %, y los mandos intermedios reportan mayor confianza a la hora de dar feedback directo.
Sesiones quincenales de 90 minutos con cada directivo, centradas en los retos reales que afronta esa semana. No usamos guiones genéricos: cada sesión parte de situaciones concretas del participante. Los programas duran entre 4 y 8 meses.
Realizamos entre 8 y 12 entrevistas en profundidad con los miembros del comité de dirección, cruzamos los datos con indicadores de negocio y entregamos un informe de 20 páginas con recomendaciones priorizadas. El diagnóstico tarda tres semanas.
Grupos de 8 a 14 personas, dos jornadas intensivas más seguimiento mensual durante un trimestre. Los participantes practican conversaciones difíciles, delegación efectiva y toma de decisiones bajo presión con casos de su propia empresa.
Llevamos once años trabajando exclusivamente en desarrollo de liderazgo. No hacemos selección de personal, ni consultoría de procesos, ni formación en habilidades técnicas. Esa especialización nos permite conocer los patrones que se repiten en equipos directivos de distintos sectores y tamaños.
Nuestro equipo está formado por cinco consultores senior, todos con más de quince años de experiencia en puestos de dirección antes de dedicarse a la consultoría. Dos de ellos cuentan con certificación PCC de la International Coaching Federation, y tres han dirigido áreas de más de 200 personas en multinacionales.
«Después de cuatro meses trabajando con ellos, mi comité de dirección dejó de evitar los temas incómodos. Las decisiones se toman más rápido y con menos desgaste personal.»
Marta Solís, directora general de una empresa de software con 120 empleados«Lo que más valoro es que no vienen con recetas. Escuchan, preguntan, y luego proponen acciones muy concretas. En seis meses redujimos la rotación de nuestro equipo comercial del 28 % al 16 %.»
Javier Ruiz, director comercial en el sector farmacéuticoDesde 2013 hemos trabajado con 87 organizaciones en España. Algunos números que nos parecen relevantes:
No publicamos estos datos para impresionar, sino porque creemos que un consultor debería medirse con los mismos criterios que pide a sus clientes. Si quieres conocer los detalles de alguno de estos indicadores, pregúntanos directamente.
Agenda una conversación de 30 minutos sin coste. Analizaremos tu situación y te diremos con honestidad si podemos ayudarte.
Contacta con nosotros